傳承同濟精神
創造天佑更美好的未來
鄭院長回顧了醫學院與天佑醫院攜手共建的發展歷程,對天佑醫院取得的發展成果表示肯定,并對醫院在三年抗疫中,支援學??挂?、保護師生安全做出的貢獻表示感謝。
鄭院長在致辭中用“信心、希望和未來”三個關鍵詞表達了對天佑醫院未來發展的要求和期待。他希望天佑醫院要學習和傳承“同濟精神”,扎扎實實做事,加強學科建設,做強天佑平臺,吸引更多優秀人才,創造更好的未來。
重啟改革2.0
以優異成績向“十周年”獻禮
蔡劍飛院長作《深化改革 提升管理 安全運營 持續精進——為建院十周年獻禮》五年改革總結。他從“不忘初心、改革求變、卓有成效、深化改革”四個維度總結了天佑醫院建院八年和改革五年來取得的成績,并對今后的改革作安排部署,提出重啟改革2.0,以優異的成績向建院十周年獻禮。
蔡院長在報告中以“學科壯大,人才匯聚;甘于奉獻,勇擔責任;安全保證,質量提升;百姓信任,同行認可,政府放心”肯定了改革的成績。五年時間里,醫院學科人才發展壯大;先進設備更新迭代;數字化轉型初見成效;智慧醫院建設穩步推進;優質服務和內涵建設深入人心。管理創新成果被上海市社會醫療機構協會評選為“標桿案例”,在全國民營醫院管理年活動中榮獲先進集體稱號。
面向未來發展,蔡院提出要圍繞“深化改革、提升管理、安全運營、持續精進”這一發展主題開展工作,重啟改革2.0,并對發展主題的內涵和改革2.0的具體措施做了詳細解讀。
“再過兩年就是建院十周年,也是‘十四五’規劃的收官年,獻禮十周年有著特殊的意義。”蔡院長強調,要繼續堅持“規范、高效、和諧、可持續”九字方針不動搖,瞄準“155”學科建設計劃目標不放松,優化“1+4+1管理體系”路徑不停步,以堅定的決心、信心和恒心揚帆起航,以強大的志氣、骨氣和底氣乘勢而上,再創醫院發展新高度,獻禮十周年。
情系醫患
做更有溫度、有品質的醫院
卓立峰總經理作《情系醫患,做更有溫度、有品質的醫院》“兩大工程”專題報告。卓總從“尊重人才培育人才,助力實現個人價值;心系員工攜手抗疫,同心并肩共渡難關;衣食住行真情關愛,用心用力造福員工;關愛員工用心呵護,溫馨致意總不遲到;持續增加員工待遇,共享醫院建設成果”五個方面,回顧了醫院幾年來“優質服務工程”和“員工滿意度工程”建設成果,為員工營造“天佑如家”的環境。
“幾年來,持續開展患者滿意度和員工滿意度兩大工程建設,形成了‘以患者為中心’的優質服務管理體系,讓醫院具有了良好的品牌信譽。”卓總強調,細微之處見真心,把提升患者就醫體驗和患者滿意度落到實處,用心用力推動員工滿意以及全心全意為患者提供優質、高效、便捷的醫療服務,給患者帶去溫暖如春的感受,獲得每位患者的信任與支持。
珍惜成績
乘勢而上再創新輝煌
劉軼永總經理代表卓立強董事長出席大會并致辭。他說,天佑醫院的八年是創新發展的八年。八年來,在同濟大學和新希望集團的文化引領下,在卓立強董事長的帶領下,天佑醫院歷任領導班子擔負著董事長提出的“三大重任”,不忘初心,接力前行,讓天佑醫院歷經風雨而頑強地成長。特別是近五年來,在蔡劍飛院長和卓立峰總經理的帶領下,先后啟動改革1.0和2.0,醫院各項工作都取得了令人矚目的成績:順利通過了國際JCI認證;經受住了三年疫情災害的考驗;在全國民營醫院管理年活動中樹立了標桿和示范。今天的天佑當之無愧地成為藍生腦科的標桿和示范。
天佑醫院的八年也是藍生腦科快速發展的八年。劉軼永總經理在致辭時介紹了藍生腦科發展成就和發展規劃。他表示,公司的發展壯大無疑為天佑及旗下各醫院的發展提供了更強更大的保障,也為我們每個人的發展提供了更好的平臺和機會。他希望天佑醫院全體同仁,珍惜來之不易的成績和榮譽,堅定信心,攻堅克難,齊心協力,乘勢而上,為醫療衛生事業的改革與創新發展作出更大貢獻,用更優異的成績獻禮建院十周年。